张昭回应融创将成为文旅大户，巨头公司为何都对“实景娱乐”虎视眈眈

3月27日，乐创文娱董事长、CEO张昭以内部信的形式宣布乐视影业进行更名，从“乐视影业”到“新乐视文娱”，再被更名为“乐创文娱”，乐视影业正试图跳出乐视系的生态闭环，融入新的大股东融创的棋局。

3月底的媒体交流会上，融创行政总裁汪孟德透露，2018年融创将成立独立运营的文旅集团，和地产业务分开管理。这1000万平方米的文旅物业，将在未来3至5年成为融创新利润和业务收入贡献的增长点。

4月18日，在北京国际电影节“把脉中国电影匠人之‘芯’”上，张昭首度公开回应：“很多人问我，（乐创文娱）的第一大股东是融创中国，你觉得它把万达的13个文旅项目全买了，是不是会成为文旅的大户？实话是，会。”

文旅也是张昭的诗和远方？

回想起融创中国董事会主席孙宏斌所说的：“我们一直看好消费升级，文旅就是诗和远方的事业”，可见融创和乐创文娱在文旅项目上的决心。

“关键是把原来的股东结构改变过来，支撑我们的商业模式升级。”张昭说。

获得融创加持，乐创文娱未来无疑有能力参与“IP+文旅”这块大蛋糕的争夺。孙宏斌就表示，“有13个文旅城要建设，如果都建完，我们在文旅板块里面也算是龙头企业。”其实，他已经在多个场合表示看好“美好生活”方向，做大文旅产业，而这一方向上，作为IP运营者的乐创文娱，完全可以用IP引领融创的文旅板块发展。

据汪孟德介绍，文旅板块是长期规划，目前刚刚开始，近两年的重要任务是提升运营和盈利能力。融创今年将独立、专业的文旅集团，与地产开发分开管理和运营，相信结合万达的优势，随着中国经济高质量增长、居民收入持续提高、消费升级不断加速，文旅板块未来几年发展潜力巨大。

融创中国董秘高曦也表示，长期来看，融创的文旅集团将致力于成为中国最具行业竞争力的文旅地产运营商，成为公司未来新的增长点。

公开数据显示，截至2017年12月底，融创文旅板块土地储备总建筑面积达到957万平方米，其中主题乐园、商业、酒店分别占比21%、31%、23%；已经开业面积271万平方米，占比28%，未开业面积686万平方米，占比72%。

乐创文娱的更名，是与“乐视”进行的彻底告别，期望以一个全新形象重新开始，获得市场和投资人的认可。此前，融创中国宣布收购万达旗下的文旅城等资产时，双方宣布合作的同时还表示，将加强在影视方面的合作，现在看来，当时的“合作宣言”无疑是埋了伏笔。

“IP+文旅”这一方向也在今日被张昭承认是乐创文娱的转型方向，或许文旅也是张昭的诗和远方。

实景娱乐会是一门好生意吗？

融创中国和乐创文娱想来市场上“分蛋糕”可以理解，但这会是笔好生意吗？

“文旅”的概念与近年来大热的“实景娱乐”类似，都是指植根于影视IP的主题乐园或小镇。各家巨头在形容项目规划时，口径也几乎一致对标迪士尼。

确实，在好莱坞，实景娱乐已有半个多世纪的发展历史，从投资规模、经营体量到产业影响都明显领先于当下国内的发展。

此前，迪士尼公司发布了2018财年第一季度2017年10月1日—12月30日)的业绩报告，报告显示其一季度营收154亿美元，同比增长3.8%，净利润为44.23亿美元，同比增长78.42%。主题乐园版块业绩增长好于其他版块，营收51.54亿美元，同比增长13%，净利润11.10亿美元，同比增长21%。

▲2018财年第一季度2017年10月1日—12月30日)的业绩报告

实景娱乐早已经过迪士尼等国际娱乐公司成功验证，作为文化产业的最重要衍生品之一，实景娱乐的整条产业链一旦被激活，将形成不可估量的经济价值。

像迪士尼的米老鼠和唐老鸭，都是陪伴童年的经典角色，其IP影响力深入人心。再到如今的漫威英雄、加勒比海盗等荧屏经典角色，让迪士尼能够有足够的吸引力，从而使粉丝埋单。

但另一方面，国内电影票房存在较大不确定性，过度依赖电影业务导致业绩难以维稳，不少影视公司开始寻求更多的变现渠道，并尝试业务多元化。

华谊兄弟自2011年使用1.1亿元超募资金向华谊实景娱乐增资，拉开品牌授权和实景娱乐布局序幕后，就备受业内关注。2014年，华谊兄弟“去电影化”战略将此推向高潮。

同年6月位于海口观澜湖的华谊冯小刚电影公社1942街正式营业。之后，苏州的华谊影城将成为第二家开业的项目。

华谊兄弟副董事长、CEO王中磊曾表示“芳华小院”所代表的实景娱乐产业则将成为公司“大娱乐产业金字塔的底座”。

华谊兄弟2017年年度报告摘要显示，报告期内,品牌授权及实景娱乐板块实现主营业务收入2.58亿元,较上年同期相比上升0.61%，但是毛利率达到了98.85%。截至报告期末,累计签约项目18个, 其中多个项目进入在建状态并相继开工,华谊兄弟电影世界苏州)、华谊兄弟长沙电影小镇、华谊兄弟 南京电影小镇和建业华谊兄弟电影小镇郑州)预计将于2018年陆续开业。

▲华谊兄弟2017年年报

不止是华谊兄弟，光线也加入了其中。2017年底光线发布公告，称与江苏省扬州市江都区人民政府，签署了《框架协议》,双方拟在扬州建设中国第一个集影视拍摄制作、教育 培训、旅游度假、休闲娱乐等多元业态于一体的影视产业综合体。

光线传媒发布公告称，联合自然人王洪田成立光线（霍尔果斯）现场娱乐有限公司（以下简称现场娱乐），双方出资比例分别为70%和30%，其中王洪田是光线传媒董事长王长田的哥哥。

其实，这并不是光线第一次提出实景娱乐。早在2014年6月，光线就曾宣布与上海闵行区达成协议，在闵行浦江镇建设“中国电影世界项目”，面积1200亩，投资100亿元。

目前这一项目已落户大连，计划在2019年一期投入运营，2022年二期开园，意图像华谊那样把电影小镇开遍全国。

此外，博纳影业也曾宣布投资50亿元建设中国博纳东方影视城，以及华策也与长城影业围绕实景娱乐展开了一系列的资本动作。

但是，实景娱乐经济并非一味繁华，亏损的例子不胜枚举，例如武汉万达电影乐园因管理层动荡加运营不善，开业19个月后就被迫关停，2017年7月，万达也将多个文化旅游项目打包卖给融创集团。

对于国内巨头而言，它还有着长足的发展空间。有观点认为，缺少好的IP是目前国内实景娱乐做不成迪士尼的重要原因。未来国内市场能否弥补这个短板，还有待时间来检验。