联想手机归来 靠“新国民旗舰”Z5能否重整旗鼓？

刚交出近三年最亮眼财报的联想，没有停止向外界展示实力的脚步。6月5日，联想一口气发布联想Z5、联想K5 Note、联想A5、联想Watch X、粒子矿云等五款重磅新品，向行业强势宣告其回归。

从早年“中华酷联”到如今“华米OV” ，国内手机市场发生翻天覆地的变迁。联想这位曾经的王者，如今也要接受挑战者的角色。通过这次发布会，市场已经明显感受到联想手机的绝对诚意和实力。

颠覆千元机市场？

随着全球化战略取得成功，联想于今年宣布其战略重心将回归国内。联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军确立了“智慧联想服务中国”的战略愿景，并构建全新的四大赛道：智能物联(SIoT)、智慧行业、智慧服务、智慧渠道。在智能物联时代，手机等移动设备主要扮演管理中枢的角色。因此，联想将手机业务并入智能物联赛道，就是希望其在推动智能化变革中发挥引擎作用。

众所周知，在华米OV、苹果、三星等厂商的激烈竞争格局下，国内手机市场早已是机海一片。联想手机又该如何破局？

发布会现场，刘军在众多粉丝和媒体面前宣布，联想手机将以“良心优品、国民手机”为核心理念，重新出发。良心，不仅仅是价格；优品，不仅仅是品质。联想手机将二者结合，正是希望通过好的产品与价格，真正做到让中国用户满意，从而打造中国人的“国民手机”。

“新国民旗舰”联想Z5因此应运而生。凭借高达90%的屏占比、完美R角、超窄边框、双面2.5D康宁大猩猩玻璃，流光溢彩的极光色背板，以及6GB+64GB起步、3300mAh大电量等主流配置，联想Z5成为现场众星捧月的焦点。

值得一提的是，在颇受关注的“刘海”设计上，联想Z5相较于小米8和iPhone X分别窄了14.39mm、8.43mm，为用户留出更多的显示空间。更令现场粉丝惊喜的是，联想Z5定价仅为1299元起。当前全面屏手机横行，但其高定价(动辄数千甚至上万元)却往往成为用户难以承受之重，联想Z5有望凭借超高颜值和性价比，终结手机市场全面屏暴利时代。

不止于此，联想还同时发布了4G大内存的K5 Note，以及4000毫安大电池超长待机的A5。这两款手机分别定价799元起和599元，双双刷新了行业同配置手机的价格底线。在我看来，联想以一种近乎“极致”的定价方式，在千元机市场全面开火。这让我想起了几年前如日中天的小米，而后者却正逐渐失掉这一特质。

在小米之前，联想手机曾引领中国市场进入智能手机时代，创造了国内市场中国品牌第二、全球前三的成绩，并最早推出功能强大的拍照和影音智能手机。此番联想重塑手机业务核心定位，与其说是要破局，不如说是回归初心。正如刘军形容的那样——联想手机从未止步。

“军程”CP能否引领变革

在这次关键的发布会上， 除了几大创新产品，一同亮相的“军程”组合也备受瞩目。刘军是联想集团执行副总裁兼中国区总裁，常程则是联想集团副总裁、联想移动中国业务代理负责人，这对帅将组合共同承担着联想手机在国内市场复兴的重任，而他们也一直与手机行业有着不解之缘。

刘军在手机行业有丰富的履历，一手缔造了联想手机的巅峰历史。回顾过去，从刘军2011年接手移动业务，到2015年离开，仅仅4年时间就将联想手机的年产量由50万台拉升至近亿台，创下辉煌战绩。去年5月，刘军回归联想，以变革先锋的身份重新执掌联想中国。在这一年时间里，他主导联想中国打出了一套短平快的变革组合拳，新愿景、新文化、新战略一步步落地，联想中国被刘军重新激活。

常程则一直是一名超级产品经理，加入联想之后曾打造了联想乐商店以及联想旗下首个拥有过亿用户的互联网产品茄子快传，同时孵化并研发了联想Yoga平板电脑、联想K900智能手机、ZUK系列手机。在外界眼中，他极具互联网思维，是一个拥有近300万粉丝的大V，对于每一款产品都能够吸纳粉丝的建议，不断精雕细琢，追求完美与极致。

作为联想中国四大赛道的负责人，刘军点将常程担任手机版块掌舵人这一关键角色，足见对其无比的信任。刘军这样评价常程，“常程坚持每天早晨5点半起床，雷打不动亲自回复用户每一条评论，即便在联想手机处于最低谷时期，仍坚持承诺为用户升级系统。他相信一切将重生，一切关乎信任！”

刘军在发布会上还表示：“重新出发比2011年挑战更大”，这更像是作为统帅的谦词。当前国内手机市场形势复杂，强敌环伺，联想必须以创新者和挑战者的姿态去赢回和第一梯队平起平坐的筹码。常程说，“十年饮冰，难凉热血”，这既是大将渴望征战的雄心壮志，也回应了刘军对团队的期待。

在我看来，联想移动错失国内手机市场其实是战略选择的必然影响，从全球市场看，联想仍然手握核心竞争优势。最为关键的就是联想手机积累了16年之久的技术、渠道、服务、供应链优势，这是联想重新崛起的基石。

比如，在专利技术方面，联想在手机领域已经积累了十多年的的技术实力，仅旗下摩托罗拉一个品牌就有2000多项专利所有权和2.1万项专利使用权，这方面保证了联想手机创新的可持续性，另一方面也确保联想手机在国际市场上的畅行无阻，并不像有些国产手机在进入发达国家市场时可能面临种种专利障碍。除此之外，在新零售时代，渠道和服务的重要性溢于言表，联想在2B和2C以及国际市场都拥有广泛的渠道网络，在中国拥有超过10000家线下门店，这是其他主要对手难以追赶的。

得益于移动互联网的高速发展，华米OV在国内市场攫取了大量份额，但在5G时代，这一格局将被重塑。因为5G时代是技术和产品真刀真枪的较量，靠情怀、靠营销、靠机海战术都很难走长远。而联想已经拥有10年5G研发历史和500项全球相关专利申请，这些核心技术上的积累，将给联想未来的手机系列产品带来更多的技术突破能力。

结语

重新恢复上桌的身份，对联想手机在国内市场的开拓是一个全新开端。不论现阶段分给联想的牌有多差，任何对手恐怕也都不敢轻视之，因为在5G时代，谁都不晓得这头大象还握着怎样的底牌。