“老铁”拯救二次元?快手确认已完成对A站的整体收购
(原标题:“老铁”拯救二次元?快手确认已完成对A站的整体收购)
弹幕视频网Acfun(以下简称“A站”)的归属终于有了最终答案:不是传说中的今日头条,而是短视频平台快手。
6月5日上午,有媒体曝出“快手确认已完成对A站整体收购”的消息。随后,《国际金融报》记者向快手方面证实了该消息。
快手方面在回应《国际金融报》记者采访时表示,未来,A站将保持独立品牌、维持独立运营、保持原有团队、独立发展。快手会在资金、资源、技术等方面给予支持。
至于具体交易细节,快手方面向记者表示,“暂时没有更多信息可以提供。”
同日中午,A站股东之一的中文在线数字出版集团股份有限公司(以下简称“中文在线”,300364.SZ)发布公告称,已于2018年6月5日与快手签署转让协议,以合计人民币1.4亿元的价格向快手出售A站权益。
上述公告显示,中文在线已于2018年6月5日与快手签署《转让协议》,拟将公司持有的全部A站权益出售给快手,快手愿意向公司购买该等权益。而中文在线同意按照转让协议的约定以合计人民币1.4亿元的价格 (以下简称“转让款”)向快手出售A站权益,且快手同意以转让款向中文在线购买其持有的上述A站权益,目前,相关协议已经签署完毕。
根据公告内容,2016年11月21日,中文在线与A站及其原股东签署《关于广州弹幕网络科技有限公司增资协议》, 中文在线拟以现金出资2.5亿元认购A站13.51%的股权。
截至目前,公司已经向A站支付投资预付款人民币1.385亿元;因公司与A站签署的《关于广州弹幕网络科技有限公司增资协议》中设有“先决条件”,A站未能满足相关要求,因此公司未完全支付预订全部的投资款,亦未进行工商变更。
中文在线表示,鉴于A站股东及管理团队有意愿让A站在视频行业平台上进行业务发展,同时考虑到公司未来投资退出渠道的不确定性,在友好协商的基础上,本着为公司资产保值、增值负责的原则,与快手达成了关于本次A站投资权益转让的协议。
作为中国二次元世界的开创者,成立于2007年6月的A站就一直被外界高度关注。
公开资料显示,A站以视频为载体,逐步发展出基于原生内容二次创作的完整生态,除了拥有高质量互动弹幕,更有拥有大量超黏性的用户群体。
比较坎坷的是,A站自2016年开始进行了3次管理层的更迭,混乱也致使A站发生了几次“宕机”事故:不少内容凭空消失,许多UP主离开了A站,日活用户数量也是急剧下降。
2017年,A站甚至被传出新一轮融资不顺利的消息。当年12月20日,据《财经》报道,阿里创办的云峰基金在和A站洽谈,想通过投资实现阿里巴巴对A站的控股,如果此次融资完成,云峰基金将以人民币10亿元的估值对A站进行重组,阿里将拥有主控权。但传言散开后,云峰基金的合伙人虞峰在朋友圈留言回应,“我们没有投!这故事都不知道谁编的!”
2018年2月2日,A站官微发布了这样一条微博“我还想再活五百年”,随后A站网站便无法打开。当时,市场一度认为A站真的凉了。
值得注意的是,早在2018年2月底开始,就有疑似快手与A站进行股权出质的工商登记信息。
《国际金融报》记者通过天眼查查询到,涉及到北京赛瑞思动文化传播有限公司(以下简称“北京赛瑞思动”)就有两笔股权出质记录:2月27日,北京赛瑞思动出质了游艺星际(北京)科技有限公司2560股权给北京快手科技有限公司;3月6日,广州弹幕网络科技有限公司(A站的运营主体公司)出质了北京赛瑞思动股权给快手。
有点意思的是,北京赛瑞思动正是由广州弹幕网络科技有限公司控股。
在产经时评人张书乐看来,由于快手的用户结构过于单一等问题,使得其在进一步发展中被捆住了手脚,尤其是在其他直播和短视频平台,本身依靠着内容大平台的背景下,可以轻松达成从垂直群体向泛大众传播和各类人群精准传播的需求。因此,A站的二次元风格,作为用户资源高度精准、付费需求较为强烈、且前期由于商业化失败而间接压制了用户消费欲求的平台,本身就是一个对于快手来说差异化的资源。尤其是精致而有创造性、不低俗的视频,作为内容将更好地帮助快手完成用户的升维和内容的迭代。
另一方面,快手收购A站也是其背后势力腾讯乐于见到的。
“对于腾讯来说,一方面,自身的二次元拥有大量版权,却没有真正得到有效消化,尤其是日漫这一块的IP,因此它并不希望今日头条这样的对手通过并购,快速站在其二次元的对立面;另一方面,腾讯也希望通过一个成熟的平台来完成对A站这个国内二次元世界里唯二存在的消化,即使不能成为‘战力’,也要让其‘站队’。”张书乐告诉《国际金融报》记者。
然而,面对一个比以前激烈了许多的竞争环境,这对快手而言不得不说会是一个挑战。
按照张书乐的说法,A站有自己的强有力忠实粉,这本身得益于二次元弹幕唯二存在的格局下,用户的自然吸引。但同时,快手与A站在用户群体、风格方面呈现两极化,使得其保持A站独立,远比直接变成自己的一个频道,更为容易达成逐步切换自己风格的目标。
本文来源:国际金融报社责任编辑:KS002
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