橙光赵龙溪：橙光开启了一个新的品类

近年来，随着文化娱乐行业越来越热，从网络文学、漫画、动画、网剧、网综等新的表现形式层出不穷，在这里面不断涌现出新的独角兽。

（橙光的阅读产品，具有很强的交互性，必须要选择才能进行到下一幕）

在互联网行业，一种新的模式的诞生必将在行业里引起更大的反应，就像漫画之于网文，网综之于台综，就像阅文上市，创始人吴文辉从一个普通程序员变成了身价30亿的大佬，但是后来者快看漫画，2017依靠融资就大约融了14亿人民币（C轮2.5亿人民币，D轮1.77亿美元）。

因为新的表现形式给用户带来新的体验和交互，5月上旬，一家叫橙光的创业公司获得了近亿元的战略融资，引起了大家的关注。

橙光是一个新的品类

橙光成立于2012年，是一个基于国内业务的文字AVG互动社区，提供的内容包括橙光平台、橙光制作工具，及IP下游孵化等。创始人柳晓宇是一名重度游戏爱好者，早在学生时代便运营了一家游戏论坛，自己做起了站长。

正是在这段运营论坛的经验，他发现AVG游戏制作相对简单，具有很高的互动性，可玩的游戏品类和数量很多，于是经历一系列筹备之后，以文字冒险游戏孵化为核心的橙光游戏就这样诞生了。

但是，现在橙光不认为他们做的是一款游戏，橙光联合创始人、战略总监赵龙溪告诉记者，橙光现在做的并不是游戏或者不仅仅是游戏，橙光开启了一个新的全新的品类，这种模式是运用到游戏的手法来给用户带来更好的阅读体验。

相比阅读，橙光的产品又更具交互性，过去网络文学或者漫画也有大量的UGC，但是作品本身不具有可编辑性，现在橙光的作品不仅仅有文字、声音、画面，还需要读者根据故事的变动自行选择故事的走向，也就是说，过去的故事是作者选择故事的发展、高潮、结果，而橙光的故事是由读者自己来选择。

（橙光联合创始人、战略总监赵龙溪）

赵龙溪说橙光的核心优势就在于产品的产异性，和网络文学、漫画或者动漫，都没有可比性，也因此橙光获得了大量用户的拥趸，据了解截止2018年第一季度，橙光平台用户已超4800万，月活跃用户超过350万。

专注于女性用户

赵龙溪说，2018年在线阅读市场拥有3亿-4亿用户，市场规模接近百亿元，而且未来几年，用户订阅次数、整体品质和内容丰富度上都将呈现持续增长趋势。但是随着互联网用户红利日益收窄，单纯以“内容”为核心的在线阅读业务增长或正面临挑战。

而橙光的用户群体也有所不同，在橙光这个平台上，主要聚集着一批志趣相投的女生，在这近5000万的用户当中，大部分都是年轻的女性，他们对内容有更高的要求，除此之外，他们更偏爱强互动的内容。

而橙光的目标也是专注于女性用户，为他们提供更好的阅读体验，为此橙光为她们量身定制了市场策略，一方面不断扩大内容的品类和提升内容的品质；另一方面，开放版权运营，推动版权全产业链运营，从内容走向衍生，给用户提供更多的选择。

赵龙溪介绍，在本次融资之后，橙光的重心是引入高端的内容和产品研发，橙光制作工具移动端——轻橙，也将上线，这会大大提升了现有橙光工具和平台的可拓展性，更是给整个泛娱乐产业带来了无限可能。

还有，在浮躁的互联网环境当中，橙光还小心提防纯流量思维，投入更多的资源去充实内容和管理团队队伍，严格控制产品的质量，丰富内容素材的多元性，守住平台的底线。

现金流来自内容付费

当前的互联网平台上，除了网络文学有较好的的盈利模式之外，内容本身很难盈利，这也是内容创业者的一个很大的痛点，但是网络文学本身的盈利能力也有限，主要依赖改编成影视剧，获取高额的版权费用。

但是赵龙溪告诉记者，凭借良好的内容和精准的用户群体，橙光已经保持了正向的现金流，其主要来源是内容付费，因为橙光的定位就是年轻的女性用户群体，她们的付费意愿比其他人要高，而且橙光一开始就坚持付费阅读，培养了用户良好的付费习惯，这是很多内容平台都无法做到的。

橙光源于PC时代，但是强大于移动互联时代，因为当前的付费方式当中，移动端的付费已经占到了50%，而且在赵龙溪看来，未来移动端还有很大的增长空间，这也是橙光努力的方向。

尽管橙光做得已经很好，赵龙溪也坦言，长江后浪推前浪，橙光的开启了一个新的品类，其体验比网文、漫画、动漫都要好，也总有下一代产品要比橙光做得好，唯有坚持奔跑，才不至于落后。